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参与决策是指在决策过程中,认真倾听群体成员的意见,并尽可能吸收其合理成分的决策方法。参与决策实际上是一种智力开发,有利于集中群众的智慧,提高决策质量,避免决策者的决策失误。参与决策的重大意义在于,它可以使成员在心理上获得一种满足,容易获得责任感和对决策的认同感,增强主人翁感,可以充分调动群体成员的积极性,从而保证决策的有效性。 [1]

参与决策还能调整决策者与群体成员的人际关系,增进相互理解和相互信任,有利于增强群体凝聚力。研究表明,让组织各个层次的人员都有机会参与决策活动,不仅会影响各类决策的效果,提高决策效率,而且能够创造良好的民主管理气氛,调动人们的工作积极性,从而有效地接受和执行所决定的方案。由于群体成员的知识、能力等参差不齐,对参与的主观期望也有差异,因此参与决策也不宜搞平均主义。决策者要善于根据成员参与的可能性大小,实行不同程度、不同形式的参与。